理念で強く、仕組みで続く。
業績を上げるだけではなく、
“信頼で選ばれる会社”へ
TAIGA Management のコンサルティングは、
新たな投資や改革に頼らず、
現有体制のままで会社の価値を高める
「仕組みと信頼づくり」の実践型プログラムです。
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インフォメーション
- 成長する会社ほど、なぜ管理が必要になるのか。 ― 社長の目が届かなくなったとき、会社に必要なもの
- 取引先の倒産は、突然やってくるのか。 ― 売上の裏側に潜む、見えない経営リスク
- 「あの社員に限って」は、本当に大丈夫か。 ― 不正は「悪い人」が起こすとは限らない
- 「いい人を採れば会社は変わる」は、本当か。 ― 人材不足の前に、見直すべきものがある
- サイバー攻撃で会社が止まる。その備えはあるか。 ― サイバー攻撃は、ITの問題ではなく経営の問題
- 値上げできない会社は、何を恐れているのか。 ― 「お客様が離れる」の前に考えたいこと
- 売上を増やせば、本当に会社は成長するのか。 ― 成長する会社は「売上」より先に見るものがある
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最新コラム「今週の提言」
成長する会社ほど、なぜ管理が必要になるのか。
― 社長の目が届かなくなったとき、会社に必要なもの
創業当初は、社長がすべてを把握していた。 誰が何をしているのか。どの仕事が進んでいるのか。どこに問題があるのか。 社員が…
取引先の倒産は、突然やってくるのか。
― 売上の裏側に潜む、見えない経営リスク
ある日突然、取引先が倒産した。 売掛金が回収できない。納品した商品の代金が入らない。予定していた資金繰りが狂ってしまう。…
「あの社員に限って」は、本当に大丈夫か。
― 不正は「悪い人」が起こすとは限らない
「あの社員は、もう20年も勤めているから大丈夫」 「経理はずっと彼女に任せている」 「うちは社員同士の仲もいい。そんなこ…
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